Malah, hampir semua peserta tidak melihat perbezaan cita-cita, kejujuran antara pemimpin lelaki dan perempuan.
Walau bagaimanapun, masih terdapat banyak kualiti kepimpinan yang membezakan antara lelaki dan wanita. S
ebagai contoh, pemimpin lelaki mendapat skor lebih tinggi dalam menentukan dan mengendalikan isu kontroversi. Sementara itu, wanita lebih tinggi pada kemahiran organisasi daripada lelaki.
Tinjauan ini juga menunjukkan bahawa pemimpin wanita seringberkomunikasi secara terbuka dan telus, lebih cenderung mengakui kesilapan, dan memberikan yang terbaik kepada orang lain.
Apakah kesimpulannya?
Sudah tiba masanya untuk meninggalkan pemikiran kuno tentang peranan jantina di tempat kerja.
Memandangkan peluang untuk bersinar, wanita boleh dan akan cemerlang seperti lelaki, terutamanya apabila mereka merasakan keperluan untuk membuktikan diri mereka dalam peranan bukan tradisional.
Pada hakikatnya, banyak syarikat mengalu-alukan wanita memainkan peranan dalam pengurusan dan memberi peluang kepada kakitangan untuk meningkatkan kemahiran dan kebolehan kepimpinan.
Hampir semua bidang profesional, terdapat bidang yang kurang khusus untuk satu jantina atau yang lain.
Keperluan menjadi seorang pemimpin yang hebat sama ada lelaki atau perempuan, adalah kesediaan mereka untuk mengembangkan diri melalui cabaran, bimbingan (mentoring and coaching) daripada para pemimpin kanan.